4月1日，据小道消息称：Google Play入华试行特别版的时间表即将浮出。但是，作为全球最大应用商店Google Play的谷歌创始人拉里佩奇至今仍未回应。假如这个命题成立，会给我们国内的应用商店带来多少压力呢? 世界上最早的应用商店是1983年在法国诞生的Minitel，法国政府支持开发者在Minitel开发应用提供服务，用户可以通过电话账单支付费用。90年代初至90年代末，Minitel每年的收入超过10亿美元。 2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市。2013年10月1日，百度正式完成对91无线的收购后，已集成91助手、安卓市场等强势的平台产品，打通百度和91无线的优势资源。目前，百度手机助手App已成为轰动中国手机应用商店的 头号“明星人物”。 苹果Apple Store之所以取得今天的成功，离不开苹果公司理念对产品设计的定位高于宣传推广。透过全球手机应用商店的中外表现，反映出产品研发和市场运营两大方向的能力，基因性决定App应用软件的纵横发展之路可以走多高多远。但由于很多移动电子市场平台承载的App基数高达几十万乃至几百万，单纯靠一个平台的能力，很难三头六臂同时分发性处理解决所有App所有版本所有机型所有用户出现的产品侧问题。甚至，他们往往不知道自己做的是不是足够好，是不是比同行业的竞争对手好。从Testin发布的App竞争力报告可以看出，国内的应用商店竞争是十分激烈的，而且领军者们都有自己的独门秘诀。  按照Testin的AppBase竞争力象限对50多个市场可见的中国App行业「应用助手」分析，百度手机助手、应用宝、360手机助手、安卓市场、豌豆荚这5个App进入领导者象限。进入产品驱动者象限的App唯独有安智市场 。进入市场驱动者象限的App：91助手。其余的「应用助手」App都聚集在进入者象限! 1.领导者 Leaders 百度手机助手、应用宝、360手机助手、安卓市场、豌豆荚 2.市场驱动者 Market Drivers 91助手 3.产品驱动者 Product Drivers 安智市场 4.进入者 Entrants 乐商店、Google Play商店、沃商店、华为应用市场、安卓应用中心、MM商场等。 Testin AppBase竞争力象限 (Testin AppBase Synergy Quadrant) Testin AppBase拥有全球最大的App市场、运营、产品、研发综合基准数据库，Testin的客户、合作伙伴和受邀行业专家和投资人可以以匿名方式获得由AppBase数据库所产生的特定对象的App竞争力报告 (Testin AppBase Synergy Report)，AppBase竞争力象限根据移动App市场运营、产品开发这两个重要属性的14项维度进行分类分析，提供了复杂的App竞争力市场、运营、产品、研发的提升决策方法 (App Synergy Factors Decision Tools)，找出App开发者最为困惑的发展策略问题中所存在的问题，以客观的决策依据评测一个App相对其垂直领域内的同类型App的综合竞争力以及评测相对于该数据库中的任何一个App的竞争优势，制定市场运营和产品开发均衡的发展策略，用来评测投入产出效果的总体影响以及投资回报等，建立持久的竞争力，同时向行业人士和投资人提供了用来评判App的综合协同发展潜力的依据。 App开发者，特别是创业者在资本的支援下，往往在线上推广、广告，地推活动，甚至刷榜不惜工本，但获取的用户必须通过产品的体验才能有效地转化、留存，一旦产品出现问题或负面评价，不是希望办法积极地改善产品、提升体验，而是想方设法删帖、删差评，按下葫芦起了瓢，如果产品开发重视不足，即使花再多的钱、雇再多的水军，也不可能完全掌控用户，只要你的App不是天下唯一的垄断资源，就一定有其他的类似功能、服务的App出现，用户就毫不犹豫地会涌去。  如图，将移动App产品、开发等专业技术投入所产生的效果作为x轴，将市场、运营等投入所产生的效果作为y轴，组成一个二维象限，坐标轴上分别按照5分制进行刻度划分，以60%的3分作为中线，划分为不不平衡“田”字形，x轴、y轴的刻度以数字大小概括在同一时间和条件下各个App之间在各个维度综合竞争力效果。 市场运营Marketing & Operation维度主要通过下载、安装、活跃三个反映用户运营效果的数据，社交网络、媒体，特别是移动媒体的影响力反映市场方面效果，App的iOS在AppStore和国内的主要第三方商店、渠道，Android版本在国内主流的50多家商店和下载渠道的覆盖效果，以及AppStore，GooglePlay，Amazon Store和其他第三方全球化商店的版本同步发布情况所反映的全球性效果。 产品开发Product & Development维度主要通过App功能的实现，用户使用的体验，App在Top终端上的兼容性和性能综合质量，App发布后用户实际使用过程中的性能和稳定性，用户在下载商店和移动社交媒体的评价，是否定期迭代更新和发布新版本，在App开发上的持续性，综合反映App开发者的产品开发上的综合实力。 领导者Leaders：市场运营和产品开发都取得60%相对优势效果的App被归结为领导者Leaders，例如图中[App ①]。领导者要保持竞争优势，同时要密切关注同样居于领导者象限的竞争对手(例如图中App⑤)，时刻应对挑战，另一方面，市场驱动者和产品驱动者一旦在不足的方面发力，也会对领导者象限的App形成威胁。 市场驱动者Market Drivers：市场运营效果呈现60%优势而产品开发不足60%的App被归结为市场驱动者Market Drivers，例如图中[App ②]。市场驱动者已经具备了领导者象限的市场运营优势，但能否持续，关键要看产品开发是否能有效提升。 产品驱动者Product Drivers：市场运营效果不足60%而产品开发呈现60%优势的App被归结为产品驱动者Product Drivers，例如图中[App ③]。产品驱动者相对而言更为专注于产品和开发，关注用户体验，只要资金与团队能够配合，加大市场运营投入，就有机会进入领导者象限。 进入者Entrants：市场运营及产品开发均不足60%的App被归结为进入者Entrants，例如图中[App ④]。进入者在市场运营和产品开发方面都不具备优势，但如果在细分领域垂直形成差异化，实现单点突破，颠覆现有市场的格局将会有很大的机会，而这更是风险投资人和VC更为关注的。 通过AppBase Synergy Factors 竞争力系数调整发展策略 市场运营 Marketing & Operation 1. 下载量 Downloads 2. 安装量 Installations 3. 活跃度 Active 4. 社交网络 Social Influence 5. 媒体影响力 Media Influence 6. 渠道分发 Distribution 7. 全球性 Global 产品开发 Product & Development 1. 功能 Functionality 2. 用户体验 User Experience 3. 应用质量 App Quality 4. 使用性能 Using Performance 5. 用户评价 User Feedback 6. 迭代 Iterations 7. 持续性 Sustainability Testin将帮助APP创业者交付美好的线上体验，更多信息请致电Testin热线电话：400-990-5577 |
