为全面提升全行风险管理质效，交通银行山西省分行着力实施“三个一盯到底”。一是对检查结果的运用一盯到底。对超过考核项目目标分上限的，将结果在下一考核期内体现。二是对考核中的问题对象一盯到底。对问题单位或个人列入重点关注名单加大考核频率，重复考核，直至整改完毕。三是对内控职责履职情况一盯到底。实行不翻篇、严问责、“一票否决”的滚动式、严格化管理。