齐鲁晚报济南10月28日讯：10月15日，一场由HCD合得举办，由资深专家Christian Harpelund和李家强老师联袂主持的【合得深圳站-互联网时代的变革领导力模拟特训营】圆满收官!

　　来自GE、腾讯、Vivo、唯品会、魅族、华大基因、伟创力、招商财富、天弘大树、共进股份、广东盐业、欣旺达电子、方圆地产等十多家企业近40位企业高管和变革骨干参加了本次为期两天的特训营。

　　VUCA时代的变革挑战

　　这是一个瞬息万变的时代，这是一个传统商业模式不断被颠覆的时代，这个时代唯一不变的是永恒的变化。参与者们带着自己的变革挑战来到特训营，希望能够在这里有所启发。

　　关键词：利益;沟通;改变;执行;固有思维;人心涣散;方法论;理解;认知;跟不上;格局;达成一致;思想;团队;支持;接受

　　如何应对挑战?

　　■ 变革理论

　　变革失败和成功率，对变革的3级抗拒，变革周期6阶段，变革管理钻石模型，领导变革8步法，领导力6种风格及在变革中的运用等

　　■ 变革认知体验

　　身上5变化游戏，被动变革感悟分享，变革偏好卡片交换，领导力风格识别等。

　　■ 变革模拟体验

　　3轮变革管理实战模拟演练，以战队形式进行PK，每轮战后深度复盘和与本企业现实对标。这是此特训营的核心与灵魂所在!

　　■ 变革经验分享

　　GE领导力中心中国区总监冯晓晋先生介绍《变革制胜-GE的变革理念和实践》，腾讯现场参与交流等环节，将为本次特训营掀起高潮!

　　来自学员的声音

　　● 提供了对于应对变革比较系统、来自实践证明可行的案例和流程指导，视角宏观，作为部门，避免了闭门造车的局限思路。对课程的设置模式也很满意。

　　● 变革是企业发展的必经之路，对于员工要主动接受变革，并在变革中不断成长。

　　● 收获是从思想上要学会主动变革，在被动变革中要以积极的心态拥抱变革，同时学会了变革实施的工具，希望能学以致用。

　　● 清晰了解变革周期以及各阶段节奏铺排和关键点，帮助做好变革引领者角色以推动变革。

　　● 沙盘方式、6个阶段、3级抗拒、8个步骤、多种模型!思维意识得到提升。

　　● 此次培训，对我们反思公司过往变革和后期需要推进的变革管理很有启发和指导意义，回去还需要好好揣摩运用，非常感谢!

　　【关于HCD合得】

　　HCD合得是中国首家，也是最权威的、运用模拟仿真IT技术进行管理培训的创新学习企业，是中国目前唯一拥有教育模拟技术全球研发团队的机构。作为全球创新学习的领跑者，HCD合得旨在成为学习者的终生学习与互动平台。

　　HCD合得秉承“体验式学习”理念，提倡主动学习，并为学习者创造无风险的竞争性互动虚拟商战环境，提供世界级管理大师的授课点评以及大数据生成的精准反馈，为学习者及人力资源提供结构化的管理能力评估、提升学习者核心管理能力，进而帮助国内外企业提升人力资源综合管理能力。