在移动社交的上一个十年，市场呈现出两大特征：第一，市场广阔并逐渐细分;第二，游戏、直播、电商，处处皆有社交。而随着Z时代的到来，资本方、创业团队、用户无不对期待着全新的社交形态出现，社交行业已经到了一个迫切需要创新的时间节点了。

　　谁能在社交领域开辟出新的市场航道，谁就能掌握住下一个十年。而提前预见市场风向，并精准把握机遇，是陌陌在上一个十年成功的关键。如此看来，陌陌选择更名显然是要在创新上发力的，而谁能带给Hello Group创新的动力呢?

　　2018年，陌陌成功收购探探，稳固了自己在陌生人社交市场的老大地位。但以唐岩、王力两位掌舵人的过往经历来分析，探探在Hello Group未来的发展中，必然将扮演起更加重要的角色。

　　探探与陌陌虽同属陌生人社交领域的APP，但二者各有侧重。陌陌是基于地理位置为用户匹配好友、群组等，而探探则是基于其“左滑无感、右滑喜欢，互相喜欢才能聊天”的创新机制，这也是探探之于Hello Group的价值，即创新与探索。

　　二者相互衔接、相互拉动，这才给用户带去了高效且新鲜的使用体验。陌陌和探探在今后的使命，就是成为推动Hello Group开辟新航道的“两桅主帆”，在业务创新、用户数量、商业变现等方面，陌陌和探探势必要起到核心引领作用。

　　而这些年，女性群体逐渐成为各个行业的消费新势力，同时95后、00后也逐渐成长为社会的消费主力。在内需拉动经济的大环境下，服务好这两个群体就意味着占据了市场的主动权，这也正是探探的优势所在。