齐鲁晚报10月31日讯：共享经济席卷世界，对于任何一家全球化的互联网公司，中国市场庞大的用户基数与成熟的互联网环境都有着不可抗拒的吸引力，短租独角兽Airbnb 就是其中之一。今年 3 月随着其首席执行官的到访和中文名字的上线以及Trips业务的落地，其进军中国的态势已经十分明显。然而由于在房源和本土化运营方面与中国企业的差距，摆在这个共享经济巨头面前更稳妥的选择或许是拿下增长迅猛的出镜短租市场。在此背景下，业界传闻 Airbnb 与 国内精品短租平台第六感正在接触，双方正在洽谈资本合作的可能，引起关注。

CEO到访，加快进军中国市场的步伐

三张气垫床起家，7 年时间把一个”分享房间”的想法做到了190个国家的 35000个城市，100万间房。完成最新一轮融资后，估值更是达到了 310 亿美元，Airbnb 的成长见证了共享经济的奇迹。

虽然发展势头十分迅猛，但直到 2015 年，Airbnb 才正式宣布进军中国市场。因为看到了中国市场的巨大潜力以及短租这块大蛋糕，Airbnb在进军中国两年的时间里，不断调整策略、寻找中国区负责人。今年3月，随着全球 CEO Brian Chesky 到访中国，Airbnb 进军中国的步伐进一步加快，正式启用汉语名＂爱彼迎＂，上海成为旗下Trips平台中国首个、亚洲第六个登陆城市。6月份又公布任命了内部高管、技术出身的葛宏为Airbnb全球副总裁、中国区业务负责人，并称之为“将实现自身深厚的技术背景与中国市场需求的完美结合”。

与本土企业仍存差距，瞄准出境游人群

虽然 Airbnb 在全球范围内是无可争议的短租巨头，但面对本土竞争者仍有不小差距。在华房源约 8 万套，与本土短租企业动辄几十万套的房源数量存在相当的落差。中国市场出现的沟通迟缓，账号误封，以及＂上戏毁房事件＂，或多或少暴露出本土化进程的困难。另外，随着短租市场野蛮生长期的结束，势必也要面对政府方面的监管风险。

面对来自监管，对手与市场的压力，短期来看 Airbnb 的商业策略或将依然保守：避免来自本土的直接竞争，优先瞄准出境游人群。毕竟，中国出境游巨大的体量和增长速度，对力图连接世界的 Airbnb，意味着无可比拟的商机。根据中国旅游研究院发布《分享住宿消费趋势报告2017》的数据显示，2016年使用过Airbnb出境的中国游客近160万人次，同比增长142%。

抢占高端市场，或与精品短租平台第六感合作

自从 2016 年下半年首次实现盈利，Airbnb 就逐步向一个全服务型的国际旅行公司迈进。在一系列动作之中，最引人注目的当属今年 2 月对高端租房服务公司Luxury Retreats的收购。这是Airbnb至今为止最大的一项收购案，现金及股票交易价值近3亿美元。

总部位于加拿大蒙特利尔的Luxury Retreats在全球有超过4000处高端出租房产，覆盖全球90个国家和地区，并提供管家、私人厨师等服务，对平台上的住宅会经过严格的挑选。根据Luxury Retreats的一份公司声明，Luxury Retreats在收购完成后将保持独立运营，而其创始人Poulin将向Airbnb的首席执行官Brian Chesky汇报工作。

此次收购凸显了 Airbnb 拓展高端短租市场的决心，面对挑战和潜力同样巨大的中国市场，在资本层面复制 Luxury Retreats 的案列，寻求中国的潜在合作者，应当是一个可能性较大的选择。而第六感作为国内率先进军高端度假短租蓝海的互联网企业，引起 Airbnb 的兴趣可以说是十分合理。

成立仅仅三年，第六感已于去年完成了B轮融资，公司专注于海外精品别墅和公寓短租，目前旗下拥有2,600余套高端物业，将自身业务延伸到211个海外目的地，并已为10 万多用户提供过专业的度假服务。严格挑选的房源，更私密的空间，当地化的优质服务，以及相对星级酒店的性价比优势，吸引着越来越多的中高端出境游客，尤其是家庭和亲子小团体出游。

Brian Chesky 在复旦大学的演讲中强调“在全球社区中重构信任”，希望通过技术让人与人之间建立起真实可靠的连接。拥有 13 亿人口的中国必然是其全球连接中不可或缺的关键一环，面对环境复杂，竞争激烈的中国市场，Airbnb 显然不想重复 Google，eBay 等外资互联网巨头的覆辙。正因如此，先期寻找秉承共享经济基因，认同科技让连接更美好的本土合作者，或许正是其兼备成本意识与商业愿景的勇敢尝试。