齐鲁晚报10月31日讯：迈迪思创（北京）科技发展有限公司（以下简称“迈迪思创”）与高亚科技携手合作，引入8Manage管理系统，打造客户管理、项目一体化管理平台。通过对内的适应和创造用户需求，体现差异化服务，对外及时有效监控项目管理进度，从内外管理促进整体业务的顺利开展。

迈迪思创集团是一家专业从事医疗器械注册申报的法规咨询公司，团队组建于2011年，团队主要成员有国内一流的跨国公司、生产企业、法规咨询机构的注册、临床一线精英的工作背景，而且精通CFDA法规体系及申报流程，具有十分成熟、专业的器械申报服务经验。

集团主要业务是提供医疗器械注册的全方位一站式服务，包括：产品注册申报、临床试验研究、临床等效评价、动物试验方案设计和执行、生产体系辅导、GMP厂房设计建设、新产品设计开发验证与技术转让、计量认证等项目，特色业务为三类植入产品的注册申报和临床试验研究服务。

随着迈迪思创的快速发展，企业的内部管理模式开始在客户资源以及项目管理方面出现了问题，例如：资料琐碎、流程繁杂等导致的管理效率下降和沟通不畅，迫切希望能够引入一套可以兼顾客户管理和项目管理的信息系统，梳理并整合出企业现阶段适用的业务运营模式，把客户资源重新整合、项目流程规范化，实现项目、销售合同一体化管理模式，为日后的经营决策做好业务数据的积累。

经过在市场上严格的对比与筛选，迈迪思创发现8Manage跟其他管理软件有着更独特的优势：

1、功能全面、扩展性强的客户管理系统；一方面能够把握从商机—合同—开票—收款的全过程跟踪与管理，一方面能够实现客户信息管理、销售团队自动化、市场营销自动化、客户服务管理、信息化会员管理、客户与产品智能分析等多功能服务支持；

2、科学透明化的项目管理；能及时把控项目进度、协作部门、负责人、资源分配等问题，支持项目的不同阶段出现的需求，为项目管理者提供顺畅的流程管理和科学手段；

3、8Manage系统采用了一个设计一个系统的全新架构，是新一代的智能管理工具，所有模块化应用程序都在同一个平台上协同工作，实现业务流程的全面管理和信息实时共享。

针对目前企业的发展问题和需求，8Manage团队提出了项目—业务一体化平台的解决方案，通过打造基础信息整合管理，同时实现跨部门信息共享与流转，打造一个项目—业务一体化平台。经过一系列的方案设计及落地实施，迈迪思创认为8Manage方案在基础计划的成果上达到了很好的管理效果：

1、加快了管理过程中各类业务单据的信息共享和流转；

2、系统自动汇总统计相关数据信息，减少手工输出报表工作负担；

3、实现业务信息实时共享，提高各部门之间协同办公效率；

4、流程、管理的规范化和标准化，促进业务的开展。

8Manage通过为迈迪思创嵌入CRM客户管理和PM项目管理功能，让集团原有的业务管理模式实现了对接融合，将所有相关业务数据导入系统，实现数据实时整合，方便相关人员对数据的查询。

8Manage系统的上线，统一管理了迈迪思创所有的业务数据，实现对客户资源全面的管理，以及日常项目的流程规范，对于迈迪思创员工工作效率的提升、业务规模的扩大起到积极的作用。